Product owners et développeurs/développeuses, apprenons à dire "Non ! "
Bien souvent les développeurs sont malheureusement mis en posture de simples exécutants sans être impliqués en amont dans la conception du produit. Les product owners ont eux aussi, souvent, peu de pouvoir décisionnel dans la définition de la stratégie produit et pourtant ils sont, avec les développeurs, au coeur de la réalisation des projets. Et si l’équipe de réalisation challengeait plus les directions Produit pour qu’elles prennent conscience qu’une meilleure collaboration entre les équipes métiers et les équipes techniques et qu’impliquer davantage l’équipe technique dans la co-construction du produit sont l’une des clés de réussite d’un projet ?
Les product owners et les développeurs ont plus de pouvoir qu’ils ne le pensent et peuvent inciter à leur niveau les organisations à travailler de manière plus collaborative, itérative et pragmatique !